华建先锋｜华建公司先进集体——第一工程部

编者按：2025年，是华建公司锚定目标、务实笃行的奋进之年，更是凝心聚力、改革转型的关键之年。在公司转型发展的征程上，各条战线涌现出一些信念坚定、担当作为的先进典型，他们以实干笃行诠释初心使命，用敬业奉献擦亮华建人的奋斗底色。2026年，华建公司继续推出“华建先锋”专栏，聚焦身边榜样、讲述先进故事、传递奋进力量。让我们一同聆听榜样心声、汲取奋进动能，在“十五五”新征程上踔厉奋发、勇毅前行，为推动公司高质量发展凝聚精神动力。

第一工程部

2025年，面对桩基行业市场下行压力、项目资源收紧，华建公司第一工程部坚守初心、勇毅前行，以务实笃行的担当精神，在施工履约、经营攻坚、团队建设和廉洁自律等方面扎实作为，用实绩彰显先进本色，树立了可学可鉴的榜样。

菲尼克斯电气中国第二基地超级工厂桩基工程

NO.溧水2022G04地块基坑支护工程

常州07010029项目桩基及基坑支护工程

攻坚施工履约，筑牢发展根基。第一工程部始终将施工履约作为核心工作，锚定质量与效率双目标，重点对接政府、部队、外资等优质工程项目，全力以赴推进施工任务。2025年，第一工程部凝心聚力、奋勇争先，先后优质高效完成NO.溧水2022G04地块基坑支护工程、菲尼克斯电气中国第二基地超级工厂桩基工程、常州07010029项目桩基及基坑支护工程三大重点项目，累计造价超4500万元，用精品履约筑牢公司市场发展根基，用实干担当诠释先进内涵。

破解经营难题，激活发展动能。面对市场低迷带来的经营压力，第一工程部精准施策、靶向发力，着力破解资金瓶颈。一方面，明确岗位职责、定岗定人，加大已竣工项目的结算与收款力度，加快资金回笼速度，保障团队有序运转。另一方面，梳理工作台账，分类制定清偿方案，通过加快应收账款清收进度、横向纵向资金协调等方式，务实攻坚，按时完成部门所涉及的债务专项清理任务，实现清理工作闭环落实。

强化团队建设，凝聚发展合力。注重团队效能提升与作风建设，双管齐下凝聚发展合力。在效能提升上，持续优化施工流程、强化团队赋能，以精细化管理降本增效，不断提升施工效率与工作质量；在作风建设上，全体成员严守廉洁自律准则，恪守公司规章制度，坚持廉洁奉公，自觉接受各方监督。

实干成就过往，奋斗开创未来。2026年，第一工程部将继续保持昂扬的斗志，以精细化管理赋能工程建设，为华建公司高质量发展和打造优质工程贡献更大力量！